Ihr Garant für professionelles Changemanagement

Changemanagement

Die allermeisten Entwicklungen in Form von Veränderungsprozessen in Unternehmen, bzw. Organisationen haben eines gemeinsam:
Es sind eine bis wenige Personen, die das Was und das Wohin bestimmen.
Die Umsetzung soll aber durch eine andere, deutlich größere Personengruppe durchgeführt werden. Oft wird diese Gruppe mit dem Wie allein gelassen.
Die (Mitarbeitenden) Gruppe entscheidet sich sodann für eine von zwei Richtungen:
Sie arbeitet motiviert an der Umsetzung und die Veränderung führt zum Positiven.
Sie arbeitet halbherzig, bis gar nicht an der Umsetzung und die geplante Veränderung scheitert.

Ich helfe als Moderator von Workshops, Arbeitsgruppen oder Klausuren, die beauftragte Mitarbeitergruppe zu motivieren aktiv, mit Engagement und Freude, den Veränderungsprozess zielorientiert durchzuführen.

Lernen Sie mich kennen -
Sie haben in jedem Fall was davon -
versprochen

Durch kreatives Visualisieren und zwar mit allen Sinnen Sehen / Hören / Tasten / Riechen / Schmecken mache ich die Ziele und Prozesse nicht nur sicht- und begreifbar, sondern den Teilnehmern auch schmackhaft.
Somit werden die Ziele der Entscheider zu den Zielen der Mitarbeiter!

Meine jahrzehntelange Erfahrung als Führungskraft in multiprofessionellen Teams mit unterschiedlichen Hierarchieebenen, hat mir gezeigt, dass Kompetenzen für Veränderung immer vorhanden sind.
Mit meiner professionellen Unterstützung, treten diese unterschiedlichen Kompetenzen hervor und werden für einen effektiven und nachhaltigen, lösungsorientierten Prozess miteinander verflochten.
So entsteht eine echte Beteiligung der Mitarbeiter! Nur so kann eine nachhaltige und tragfähig gelebte Veränderung positiv verlaufen.

Qualifikationen: IHK Zertifikat: Weiterbildung Organisationsmanagement und Changemanagement

Zertifikat Hochschule Wismar: Change Management - Bereich Sozialpsycholgie

Fragen Sie mich an - ich garantiere, es wird spannend

Ich helfe den Entscheidern mit meinem professionellen Changemanagement Veränderungsprozesse zu strukturieren, zu begleiten und dazu Kommunikationspläne zu erstellen. Der Change braucht ein Marketingkonzept im Unternehmen, damit er gelingt !